مشخصات شرکت
برای سلامتی، برای زندگی کم کربن!
شرکت برق سوژو نیویز، بخش تجاری بینالمللی شرکت سوژو شیونگفنگ (XOFO MOTOR) است.http://www.xofomotor.com/) ، یک تولیدکننده پیشرو موتور چینی با 16 سال تخصص در سیستمهای محرکه الکتریکی.
با تکیه بر فناوری اصلی، پلتفرم مدیریت، تولید و خدمات پیشرفته بینالمللی، نیوایز یک زنجیره کامل از تحقیق و توسعه محصول، تولید، فروش، نصب و نگهداری را راهاندازی کرده است. ما در سیستمهای محرک برای حمل و نقل الکتریکی تخصص داریم و موتورهای با کارایی بالا را برای دوچرخههای برقی، اسکوترهای برقی، صندلیهای چرخدار و وسایل نقلیه کشاورزی ارائه میدهیم.
از سال ۲۰۰۹ تاکنون، ما تعدادی اختراع ملی چین و حق ثبت اختراع عملی داریم، گواهینامههای ISO9001، 3C، CE، ROHS، SGS و سایر گواهینامههای مرتبط نیز موجود است.
محصولات تضمین شده با کیفیت بالا، سالها تیم فروش حرفهای و پشتیبانی فنی پس از فروش قابل اعتماد.
نیوایز آماده است تا سبک زندگی کمکربن، کممصرف و سازگار با محیط زیست را برای شما به ارمغان بیاورد.

داستان محصول
داستان موتور میانی ما
ما میدانیم که دوچرخههای برقی در آینده روند توسعه دوچرخه را رهبری خواهند کرد و موتور محرک میانی بهترین راهحل برای دوچرخههای برقی است.
اولین نسل از خودروهای موتور وسط ما با موفقیت در سال ۲۰۱۳ متولد شد. در همین حال، ما آزمایش ۱۰۰۰۰۰ کیلومتر را در سال ۲۰۱۴ به پایان رساندیم و بلافاصله آن را به بازار عرضه کردیم. بازخورد خوبی داشته است.
اما مهندس ما داشت فکر میکرد چطور آن را ارتقا دهد. یک روز، یکی از مهندسان ما، آقای لو، در خیابان قدم میزد، کلی موتورسیکلت از آنجا رد میشدند. ناگهان فکری به ذهنش رسید، اگر روغن موتور را داخل موتور وسط بریزیم، آیا صدا کم میشود؟ بله، همینطور است. روغن روانکنندهی موتور وسط ما از همین طریق میآید.
مزایا
داستان موتور میانی ما
موتورهای ما از پیشرفتهترین فناوری و مواد استفاده میکنند که میتوانند عملکرد بهتر، کیفیت بالاتر و قابلیت اطمینان بهتری را ارائه دهند. این موتور مزایای صرفهجویی در مصرف انرژی و حفاظت از محیط زیست، چرخه طراحی کوتاهتر، نگهداری آسانتر، راندمان بالاتر، سر و صدای کمتر، عمر طولانیتر و غیره را دارد. موتورهای ما سبکتر، کوچکتر و از نظر انرژی کارآمدتر از رقبای خود هستند و میتوانند به صورت انعطافپذیر با محیطهای کاربردی خاص برای رفع نیازهای کاربران سازگار شوند.
